持续稳健发展结硕果 和谐共进谱写新篇章

时间:2015年02月05日  来源:《铁路建设报》特约通讯员 李亚琴  作者: 阅读:  字体:

天津公司充分发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,企业改革不断深化,区域化经营水平不断提高,企业经济效益、社会效益、人才效益同步大幅提升,确保了企业改革发展和生产经营目标的实现。 

一、企业规模稳中有升,综合实力不断增强。面对天津地区基建市场规模逐步缩小的形势,公司始终坚持市场营销的龙头地位,按照抓大兼小的营销方针做好经营开发工作,企业规模不断提升,综合实力不断增强。五年来,公司企业营业额完成58.88亿元,增长144%,超额完成既定目标;全员劳动生产率年均增长6.7%,2014年达到183万元/人年。五年实现净利润8699万元,新增固定资产5888.98万元,在企业规模稳中有升的同时,取得了良好的经济效益。 

二、经营领域逐步拓展,产品结构日趋合理。公司按照集团公司的统一部署,坚定区域化经营战略,扎根津门,在巩固传统地铁、市政和公路领域的基础上,积极开发新领域。2010年10月,公司投资建设了盾构管片厂,通过盾构管片的对外销售,为公司创造新的利润增长点,成为天津市场第5家盾构管片生产商。2011年初,公司成立项目管理分公司,专门从事小型市政项目的运作,使市场空间得到拓展。2011年10月,公司又根据区域化战略组建了基础分公司,专门从事地下结构清障、桩体拔除、咬合桩、地下围护结构冷缝(绕流缺陷)处理、地基旋喷加固、工程抢险堵漏、钢支撑租赁等业务。五年来,公司实现新签合同额54.47亿元。同时,公司为使产品更具多元化,准备进军房建、道路排水、维修、公路养护等市场新领域,为公司更好、更快地发展,拓展市场发展空间,实现天津公司区域化发展方向,做优做强企业奠定基础。 

三、管理体系持续改进,管理水平不断提升。pk10下载app-官方推荐公司通过不断完善企业管理制度,建立健全了企业内控体系,修订完善了公司管理制度范本、项目管理制度范本,不断理顺公司与项目之间的关系,实现了本部与项目的高效对接。加强项目管理认证,规范安全质量行为,深入推进精细化管理,为项目增效打下了坚实基础。五年来,公司1项工程荣获中国建设工程鲁班奖,1项工程荣获国家优质工程银质奖,2项工程荣获全国市政金杯示范工程奖,3项工程获火车头优质工程奖,2项工程获天津市市政公路工程金奖,有2项工程被评为天津市建设工程“金奖海河杯”,1项工程被评为天津市建设工程“海河杯”,6项工程被评为天津市建设工程“结构海河杯”,创天津市级文明工地9个。 

四、竞争能力显著增强,科技创新硕果累累。pk10下载app-官方推荐公司坚持科技兴企战略,不断推动科技创新和技术进步,企业核心竞争力进一步提升。在复杂地层条件下61米超深超大连续墙、31米深基坑施工、超深盖挖基坑施工、盾构穿越海河、深基坑大管径顶管施工、团泊新桥120米钢主塔安装施工精度控制等方面取得突破性进展。五年来共取得国家实用新型专利5项,省部级科技成果2项;3项工法被评为天津市级工法;17个QC小组荣获全国工程建设优秀质量管理小组称号。 

五、队伍结构逐步优化,团队素质全面提升。pk10下载app-官方推荐公司党委不断加强领导班子建设,积极创建“四好班子”的同时,加大选人用人机制的创新力度,通过培养、选拔、任用和考核,激发了员工积极向上的进取精神,使pk10注册首页的年轻干部走上了领导岗位。五年来,先后有42名优秀青年技术人员和管理人员走上了不同领导岗位。 

公司坚持人才强企战略,出台人才队伍管理办法,各种人才茁壮成长,队伍结构日趋合理化、专业化。我们投入培训费用63.85万元,采取内、外聘专家、现场示范等培训方式,共办各类技术、业务培训班1106期,受训人数达29062人次,委外培训1986人次。五年来,企业新增一级注册建造师19人、注册二级建造师158人、注册安全工程师19人、注册造价工程师5人、注册试验工程师18人,取得各类证件1492个,公司朝着经营型、管理型、技术密集型的目标迈进。 

六、经营理念不断深化,企业发展充满活力。公司始终坚持“追求卓越是我们的人生品格”这一核心价值观,深化“忠诚尽责、规范沟通、激情进取”的经营理念,通过以人为本,坚定信心,抱团取暖,夯实基础,精细管理,使项目管理水平更高,技术管理水平更强,安全生产更佳,成本效益更好,凝聚了人心,激发了积极性,缓解了突出矛盾,突破了发展瓶颈,提升了企业的管理水平,公司先后荣获“全国优秀施工企业”、全国“守合同重信用”企业、“全国建筑业AAA级信用企业”、天津市“守合同重信用”企业、“天津市用户满意企业”、“天津市公路施工企业信用评价AA级施工企业”、“天津市五一劳动奖状”、“天津市AAA劳动关系和谐企业”等多项荣誉,连续7年荣获“天津市优秀诚信施工企业”称号。 

七、员工收入稳步提高,生活条件明显改善。五年来,公司始终坚持以人为本,不断改善员工生产生活条件,提高收入待遇,使企业改革发展成果惠及全体员工,2014年全员人均年工资7.9万元,为2009年5.02万元的1.52倍;五年共投入50余万元用于员工健康体检,投入50余万元慰问困难职工;为所有符合条件的员工解决了户口,办理了社保转移和医保等,解决了大家的后顾之忧。近多半员工在天津购置了新房,企业兴旺发达的强企梦和员工安居乐业的幸福梦在逐步变为现实。 

八、建设优秀企业文化,和谐共进谱写新篇章。公司党委高度重视中心组学习,班子成员妥善解决工学矛盾,使学习常态化、制度化。五年来,共组织中心组集中学习48次,出勤率达到100%以上,累计发放各类学习资料300余份,中心组成员撰写心得体会302篇,有36篇理论成果在《开拓》、《城市建设理论研究》等杂志上发表。 

pk10下载app-官方推荐 公司党委狠抓基层党组织建设,按照项目党建标准化建设要求,深入开展“基层组织建设年”、“星级党支部达标”、“创岗建区”、“五先五最”等活动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五年来,组建党支部13个,发展新党员56名,培养入党积极分子89名,有1名党员受到股份公司级表彰,1名党员受到天津滨海新区级(副省级)表彰,公司党委、2个基层党支部和5名党员受到集团公司党委表彰。 

公司党委不断加强宣传思想工作,以公司网站新闻、简报等为载体,加大正面宣传和主动引导力度,为公司不断发展提供有力舆论支持,营造良好发展环境。五年来,我们推出5个典型人物,在省部级报纸、刊物刊登稿件742篇,在集团公司网站、《铁路建设报》刊登稿件900余篇,进一步提升了企业的知名度和影响力。 

pk10下载app-官方推荐 公司党委以党风廉政建设责任制为主线,以责任制的检查考核、落实惩防体系、主题教育活动、开展专项治理、效能监察、“小金库”专项治理、案件查办等为抓手,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,积极开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进反腐倡廉工作。 

公司党委坚持党建带工建、党建带团建,加强对工会、共青团组织的领导。通过开展厂务公开、民主管理、职工技能培训、扶贫帮困、“金秋助学”、“青年文明号”、争当“青年岗位能手”等活动,尽心尽力帮助职工解决实际困难,为公司生产经营和营造和谐共进谱写了新的篇章。五年来,公司工会被评为全国模范职工之家、天津市工会工作先进集体、天津市模范职工之家、天津市优秀职工书屋、天津市河北区工会工作优秀单位、天津市总工会建筑行业进城务工人员工作先进单位,荣获集团公司十大工会工作先进集体、工会工作竞赛评比优胜单位、厂务公开民主管理工作先进单位、工会统计工作先进集体等荣誉称号,开展的“鹊桥联谊会”活动被中国中铁评为最具活力工会活动;公司团委被评为集团公司先进团组织。 


责任编辑:辛镜